Este domingo una investigación de El Disenso sacó a luz cómo el empresario de la obra pública devenido en el intendente de Berisso, Fabián Cagliardi, amasó su fortuna con fondos públicos y cómo hoy se sirve de créditos del BIRF y del Banco Mundial que se deriva en una empresa Off Shore en la Florida, EEUU.
La investigación de El Disenso cuenta cómo Fabián Cagliardi recibió ingentes fondos de infraestructura que el estado volcó a su constructora, Avistar SRL, recientemente cedida a sus hijos Faustino y Malena.
Desde El Correo Gráfico, durante el último años se ha publicado cómo su hijo Faustino Cagliardi está encargado de ejecutar obras y de echar a uno de sus asalariados en plena pandemia de COVID-19 violando descaradamente el DNU firmado por el presidente Fernández, quien además no reconocen los más de 6 años del trabajador de la construcción en diferentes obras públicas en provincia y nación.
Por otro lado publicó y amplió otras investigaciones de su hija donde dan cuentan del cargo que ostenta en la Legislatura Bonaerense como asesora y cómo días antes de asumir como Jefe Comunal de Berisso realizó el traspaso de la gerencia en Avistar SRL, ganando obras públicas en Nación y en Provincia en pleno aislamiento social preventivo y obligatorio por la pandemia de coronavirus.
https://elcorreografico.com.ar/cagliardi-le-gano-al-aspo-su-empresa-familiar-avistar-srl-gano-67-millones-como-proveedor-de-obra-publica/
Como si fuera poco, Fabián Cagliardi, no sólo de ser exitoso empresario «pobre», ya que es deudor de ARBA, mientras que su dieta como intendente supera el medio millón de pesos.
Sin duda lo que mejor le sale al intendente es crear empresas o formar sociedades con personajes de lo más diversos, muchos de ellos lo acompañan en puestos claves en la planta política municipal del cual revela su ojo sagaz a la hora de moverse como empresario.
La movida con el entorno político y empresarial en La Plata los llevó a participar en sociedades que hoy colaboran activamente en su gestión como intendente.
La trama hacia la Off Shore en Florida
El origen de la fortuna de Fabián Cagliardi genera múltiples sospechas, en particular la sociedad Barrio Laguna Los Patos SRL donde fue socio de un exfuncionario provincial y actual funcionario nacional, Mariano Puccio, condenado por el Tribunal de Cuentas bonaerense a devolver más de $8.400 millones, que tuvo a su cargo el reparto discrecional de dinero para hacer obras y refacciones en establecimientos educativos y que actualmente en su puesto en Trenes Argentinos busca reactivar el vías hacia TecPlata.
Puccio tras su paso por el gobierno de Daniel Scioli en la Unidad Ejecutora Provincial (UEP), le otorgó varios contratos, como la obra en la Escuela Agraria y en la Escuela N°1 de la ciudad de Berisso que quedaron en manos de una empresa de Cagliardi y que nunca tuvo su final de obras como muchas otras en la provincia que ejecutó junto a su hijo Faustino y que luego fueran apañados por diputados afines de la región.
https://elmundodeberisso.com.ar/2019/04/05/caso-la-escuela-agraria-llega-la-legislatura/
En 2015, tras la derrota electoral de Aníbal Fernández en la Provincia, la pareja del ex juez César Melazo, Verónica Elizabeth Gordon conformó dos empresas en un día, fue socia de Cagliardi de Barrios Lagunas de los Patos SRL, al igual que Mariano Puccio, y la otra por un empresario de la noche, actualmente preso junto con el ex magistrado César Melazo, acusado de formar parte de una organización delictiva.
https://elcorreografico.com.ar/mi-amigo-el-juez-el-socio-menos-pensado-de-fabian-cagliardi/
El Sistema Cagliardi: del préstamo del BIRF a la Offshore familiar
Retomando la nota de investigación de El Disenso, Cagliardi recibió ingentes fondos de infraestructura que el estado que volcó a su constructora, recientemente cedida a sus hijos Faustino y Malena.
Tales partidas incluyen créditos multimillonarios del Banco Mundial para mejoramiento escolar. Las obras no se hicieron en tiempo y forma. La supervisión estatal estuvo en manos de Georgina Yodka, la esposa de Faustino.
La arquitecta Yodka estubo en un enclave importante la la licitación de obras. Teniendo en cuenta la disolución de la Unidad Ejecutora Provincial por el gobierno de María Eugenia Vidal, donde era administrativa de la gestión de Mariano Puccio, y que todas sus tareas fueron derivadas a la Dirección Provincial de Infraestructura Escolar (DPIE), su directora administrativa, Gabriela Corti, junto con su director provincial, Mateo Nicholson, quienes la colocaron en puestos claves al personal que responderían solo a ellos para intentar quedarse con las obras públicas a licitar.
De esta manera, se habrían beneficiados «empresas amigas», y con la designación de Jorge Llamosas, a presidir la Comisión de Adjudicación, con quienes supeustamente tenían todo bien custodiado.
Nicholson, como Director Provincial vidalista nombró a Georgina Yodka, esposa de Faustino y nuera de Fabián Cagliardi, para que se encargue del control de las obras vigentes. Y además, firmaba como Coordinadora de Obra de la DPIE, un cargo inexistente en la estructura de la DGCyE y tal es que en el portal profesional BeBee la arquitecta se autopromiciona.
Además de beneficar a la empresa de su esposo Faustinoy suegro Fabáin, también aparece Manolo González Landa, Director de Obras y Proyectos Arquitectura, quien se desempeña en la empresa Espacio 3, también favoreciada en dicho organismo.
Según trascendió sobre la disolución de la UEP en su momento, se habrían contratado los servicios de la empresa Grupo Guga, para refaccionar y realizar obras diversas en la DPIE.
Según se detalló periodísticamente en su momento, esto era un trabajo realizado por empleados de la Dirección de Equipamiento y Mantenimiento dependiente de Mateo Nicholson, mediante el pago de horas extras y viáticos, con tareas realizadas los fines de semana. Esta empresa, habría cobrado por trabajos que nunca realizó.
Es de recordar que Nicholson fue cuestionado e investigado por compras con sobreprecios de cocinas para escuelas públicas bonaerenses tras hacerse públicas audios telefónicos.
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Según la investigación de El Disenso, una maniobra clave de las adjudicaciones de obras públicas en DPIE para la empresa familiar de Caglirardi es algo muy común en licitaciones públicas.
«Los constructores acuerdan una obra por un monto X. En lugar de ejecutar la obra, invierten el dinero en el sistema financiero», revela El Disenso, metodología que Cagliardi conoce muy bien ya que se sabe que tiene inversiones la Bolsa local como extranjera..
«Vencidos los plazos de obra», contnúa El Disenso, «los empresarios alegan que la inflación hace imposible el cumplimiento contractual por el monto acordado. El estado actualiza los montos, pagando la diferencia, de modo tal que los dividendos conseguidos en el sistema financiero, cuyas tasas ya contemplaban la inflación, quedan netos. En algunos casos el mecanismo se repite durante varios años, haciendo una bicicleta perfecta que hemos corroborado en muchos constructores vinculados a todos los gobiernos«.
Dinero fresco y verde del Banco Mundial
En diciembre de 2014, gobierno de Scioli, se aprobó un segundo crédito Promer (II)de 250 millones de dólares con el BIRF. El Banco Internacional para la Reconstrucción y el Fomento, es el ala del Banco Mundial que otorga créditos blandos para equiparar las posibilidades de los países subdesarrollados. El crédito fue otorgado bajo el nombre Promer II, o Proyecto de Mejoramiento de la educación rural, que tenía por objeto mejorar las condiciones educativas de los niños más carenciados de nuestro país, detalló el portal investigativo.
El programa Promer II quedó en manos de la Unidad Ejecutora Provincial de la Dirección General de Cultura y Educación, cuya coordinadora de obras es la arquitecta Georgina Yodka, quien se haría de los fondos millonarios en dólares a 14 pesos argentinos en su momento al cambio con cepo.
«Georgina Yodka (de) Cagliardi, en términos de incentivo, no solo se beneficiaría canalizando cuanto pudiera del préstamo del Banco Mundial a la empresa familiar sino también, como autoridad de control en la ejecución de las obras, se haría más rica en cuanto más demoras y readecuaciones de costos tuvieran las obras, y especialmente en cuanto mayor fuera la subejecución material de las obras. Envuelta en un conflicto brutal de intereses, Yodka (de) Cagliardi actuó en su mejor beneficio. El incumplimiento en los plazos de obra se hizo frecuente, y comenzaron a acumularse las quejas y denuncias por la calidad de las obras por las que Argentina aún adeuda 250 millones de dólares», acotó El Disenso.
Al 21 de enero de 2021, Yodka figura trabajando en la Dirección Provincial de Infraestructura Escolar, pero además en ANSES, su CODEM indica que es una empleada en Relación de Dependencia del CUIT 30-68060457-2 que corresponde a la Jefatura de Gabinete de Ministros a cargo de Santiago Cafiero.
La Off Shore que la familia Cagliardi abrió en EEUU
«“I can show you the world, shiming, shimmering, splendid”, o algo por el estilo debía sonar en los parlantes cuando Georgina y Faustino abrieron hace poco su nueva offshore para trasladar su riqueza a un país donde los impuestos no se la lleven toda», ironiza El Disenso con la canción del film de Disney, Aladdín.
«Una nueva empresa, un nuevo sueño, a Whole New World. La empresa de los Cagliardi en Florida se llama DanBel LLC, formada con las 3 primeras letras del nombre de sus dos pequeños, bendecidos ambos con un futuro promisorio, lejos, muy lejos, de las escuelas ruinosas del conurbano. (La investigación de El Disenso y otros medios consultados se nombra en esta nota)
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