La gobernadora de la Provincia de Buenos Aires, María Eugenia Vidal, inauguró el Centro de Atención Primaria de la Salud “La Ribera”, en la localidad bonaerense de Quilmes.
El centro es el segundo en funcionamiento en ese partido y fue remodelado en el marco del Programa Salud en Tu Barrio que lleva adelante la Provincia junto a 21 municipios del Conurbano Bonaerense.
Los trabajos, que comenzaron en septiembre de 2018, incluyeron la ampliación y puesta en valor del edificio. Cuenta con 6 consultorios nuevos, un vacunatorio y un Salón de Usos Múltiples (SUM).
La mandataria estuvo acompañada por el intendente de Quilmes, Martiniano Molina; y el ministro de Salud de la Provincia, Andrés Scarsi.
La gobernadora de la provincia de Buenos Aires, María Eugenia Vidal, participó de un encuentro con referentes de organizaciones comunitarias que trabajaron durante los cuatro años con la Fundación Banco Provincia en La Matanza.
La mandataria estuvo acompañada por el secretario General de la Provincia, Fabián Perechodnik; el subsecretario de Asuntos Municipales bonaerense, Alex Campbell; y la presidenta de la Fundación Banco Provincia, Florencia Montes de Oca.
Vidal sostuvo: “Voy a seguir recorriendo y vamos a seguir ayudando en todo lo que podamos. Pueden contar con nosotros de verdad. Termina una etapa y empieza otra distinta y depende de todos lo que podamos construir juntos”.
La reunión se realizó en un hogar que trabaja con adolescentes en recuperación de adicciones que pertenece a la obra del sacerdote católico Bachi.
A lo largo de la gestión, la Fundación creó 130 organizaciones comunitarias en 28 municipios; consolidó la Red de Referentes de la Provincia; desarrolló 278 proyectos entre obras de infraestructura, equipamiento y promoción de propuestas educativas; otorgó 261 créditos por más de $4 millones para comunidades productivas, en 13 barrios del Conurbano Bonaerense; entre otros logros.
La gobernadora de la provincia de Buenos Aires, María Eugenia Vidal, anunció junto al jefe de Gobierno porteño, Horacio Rodríguez Larreta, la implementación de cámaras de seguridad en 1.200 colectivos que realizan recorridos por el Área Metropolitana. “Es en equipo como cambiamos las cosas: todos los bonaerenses y los porteños juntos, millones haciendo cada uno su parte”, dijo la mandataria.
“Brindamos respuestas concretas a las principales preocupaciones que tienen los vecinos de la Ciudad y la provincia de Buenos Aires, que tienen que ver con la seguridad: poder viajar y caminar por la calle tranquilos”, sostuvo Vidal durante un acto realizado en el partido bonaerense de Tres de Febrero.
La mandataria destacó que la primera etapa de este proyecto destinado a incrementar la seguridad en el transporte público abarcará a 1.200 unidades de 63 líneas de colectivos a cargo de 133 itinerarios, “sobre todo los que hacen el recorrido nocturno, que son los que tienen mayor riesgo, y en las zonas del Conurbano donde hemos tenido más hechos de inseguridad”.
“Ya hay cien colectivos que hacen sus recorridos por el Conurbano que tienen estas cámaras, para que el chofer y las personas que se suben para ir a trabajar o a estudiar estén más seguras. Nuestro trabajo es cuidarlos, que se sientan tranquilos”, garantizó.
Según Vidal, “este no es un hecho aislado: se suma al anillo digital que nos permite reconocer los autos que tienen pedido de captura; a los corredores de Metrobus; y a las más de 30 mil cámaras. Hoy hay 48 centros de monitoreo que todo el tiempo están viendo lo que pasa, para cuidar mejor a los bonaerenses y para que la justicia pueda trabajar mejor cuando se cometa un delito”.
Larreta, por su parte, sostuvo: “Estamos usando la última tecnología. La definición de las cámaras es impresionante. Se suman cuatro cámaras para monitorear dentro de cada colectivo, más la cámara que monitorea todo el recorrido. En la Ciudad ya lo veníamos haciendo, nos está dando un muy buen resultado”.
“Nos sirve por un lado para identificar situaciones, para prevenir. Cuando un delincuente sabe que está monitoreado, genera un efecto disuasivo. Y también nos permite aclarar delitos cuando se cometieron”, continuó el jefe de Gobierno.
“La única manera de encarar proyectos como éste, para que los vecinos viajen y vivan más seguros, es trabajando en equipo”, finalizó.
En el lugar también estuvo presente el intendente local, Diego Valenzuela.
Sobre el sistema de cámaras de seguridad en colectivos
La implementación del sistema de seguridad de cámaras en colectivos contribuye a la prevención de delitos y es un elemento clave para reforzar la seguridad de los vecinos del Área Metropolitana.
La primera etapa contempla la instalación de cámaras para 1.200 unidades que van a cubrir 133 recorridos de 63 líneas que atraviesan 15 municipios y serán monitoreadas en tiempo real desde un centro de monitoreo a cargo del Ministerio de Seguridad de la Provincia. El criterio de selección de la primera etapa está basado en recorridos con altos índices de delito y en unidades que brindan servicio en horarios nocturnos.
Hoy hay 100 colectivos con 4 o 5 cámaras instaladas cada uno, dependiendo de las características particulares de la unidad.
Todas los colectivos incluirán una plataforma digital que permitirá seguir mediante GPS el recorrido de los vehículos, acceder a las imágenes y grabar ante una alerta. Además, habrá un efectivo que comunicará las alertas desde la central de monitoreo al 911.
Durante esta primera etapa, los municipios alcanzados por este sistema serán Avellaneda, Quilmes, Lanús, Almirante Brown, Morón, Tres de Febrero, La Matanza, General San Martín, Lomas de Zamora, Hurlingham, Ituzaingó, Moreno, Merlo, La Plata y Florencio Varela. En un futuro, se cubrirán todas las líneas del Conurbano Bonaerense, Mar del Plata y Bahía Blanca.
Los datos surgen del relevamiento que realiza el Centro de Economía Política Argentina (CEPA) en los productos básicos de la canasta familiar en el Conurbano bonaerense y CABA.
La canasta básica, compuesta por los productos de consumo diario de primera necesidad, está conformada principalmente por alimentos no perecederos, frutas y verduras, carne, elementos de higiene personal y artículos de limpieza imprescindibles en cualquier hogar. Atendiendo a la importancia que estos productos tienen en el consumo de los hogares -especialmente los de menores ingresos-, desde octubre de 2015 y en paralelo al apagón estadístico que afectó a las estadísticas públicas durante los primeros meses de gestión del actual gobierno, CEPA releva el precio de 37 productos de consumo básico en la zona de CABA y GBA.
El presente informe, correspondiente a la evolución de precios en enero de 2019, incluye, en primer lugar, los 10 mayores aumentos en alimentos del mes y los 10 mayores aumentos desde octubre de 2015. La segunda sección muestra la evolución y monto de la canasta básica alimentaria (lo que determina si un hogar puede cubrir sus necesidades nutricionales o bien es indigente), así como también la recomposición necesaria para que el SMVM y la Jubilación mínima mantengan el poder de compra respecto de la canasta alimentaria. Adicionalmente, atendiendo al incremento relevado en los productos de limpieza y aseo personal, se incluye en la tercera y última sección los principales incrementos en estos rubros.
Adelanto de conclusiones
Dentro de los mayores aumentos de alimentos del mes destacan las carnes y los lácteos: vacío (9,8%), pollo fresco (7,64%), asado (6,49%), leche en sachet (6,1%) y carne picada (5,84%).
Dentro de los mayores aumentos de alimentos desde octubre de 2015 se destacan especialmente los incrementos sufridos por los productos de consumo básico como aceite de girasol (449,45%) arroz (373,04%), huevos blancos (310,17%) y harina (306,66%).
Del relevamiento de precios realizado surge que el costo de la canasta básica alimentaria para una familia tipo asciende a $10.917, monto equiparable al salario mínimo vital y móvil ($11.300), necesario para cubrir las necesidades nutricionales mínimas sin incluir otros gastos imprescindibles de vivienda ni de transporte.
El incremento de la canasta básica en el mes de enero fue de 3% respecto de diciembre de 2018, 63% respecto de enero de 2018 y 244% respecto de octubre de 2015.
Considerando el monto del salario mínimo vital y móvil a octubre de 2015, el mismo debería alcanzar en enero de 2018 los $19.223 para mantener el poder de compra respecto de la canasta básica alimentaria. De la misma manera, si se considera la jubilación mínima a octubre de 2015, la misma debería alcanzar un monto de $14.789 en enero de 2018 para equiparar los incrementos de la canasta alimentaria en el período. Se necesitan $7.923 de incremento en el SMVM para mantener el poder adquisitivo respecto de la canasta básica y $5.480 en las jubilaciones.
Los productos de limpieza y aseo presentaron un incremento superior al promedio de la canasta (+6,62%).
Destaca el caso de la lavandina, producto de primera necesidad y de bajo valor agregado industrial debido a que su composición es un químico común (cloro), presenta sostenidos incrementos por encima de la inflación (+5,59%) en enero de 2018.
En el caso del Puerto La Plata podría llegar a los 2,90 metros alrededor de las 02:00 del día martes. La zona de cobertura de la alerta abarca a la Ciudad Autónoma de Buenos Aires y zona costera Sur y Norte del Conurbano Bonaerense.
Defensa Civil, indica que, de darse las alturas previstas, algunas zonas ribereñas serán afectadas, pero no así el Casco Urbano de la ciudad.
Ante un anuncio previo de posibilidad de sudestada, desde horas de la mañana los sistemas que forman la Defensa Costera del Casco Urbano se encuentran preparados para aliviar las consecuencias que el fenómeno hídrico podría producir.
Por otra parte, se mantiene para esta tarde el pronóstico de vientos de fuerte intensidad para la zona de Berisso.
Se recuerda a la población que ante emergencias o consultas están disponibles las líneas telefónicas de Defensa Civil Berisso: 464-5071 y la directa 103, como así también el 106 de Prefectura Naval.
El estudio Índice de Progreso Social encontró que existen importantes diferencias de progreso social entre los 24 municipios del Conurbano bonaerense, y que estas diferencias obedecen a una falta de crecimiento planificado de servicios públicos básicos.
El estudio Índice de Progreso Social (IPS) fue elaborado por la Red de Progreso Social, conformada por el Ministerio de Desarrollo Social de la provincia de Buenos Aires, el Centro de Implementación de Políticas Públicas para la Equidad y el Crecimiento (CIPPEC), el Grupo de Fundaciones y Empresas (GDFE), y la Fundación Avina.
El IPS es una herramienta que permite medir las necesidades sociales y ambientales de los ciudadanos en un territorio a partir de tres dimensiones: “Necesidades Humanas Básicas”, “Fundamentos de Bienestar”, y “Oportunidades de Progreso”.
“Desde la Provincia trabajamos, junto a otros actores, para saldar una deuda importante en materia de datos, y de esta forma poder analizar la vulnerabilidad social del Conurbano bonaerense a través de distintos indicadores. Es una mirada superadora que va más allá del nivel de ingreso de una familia, evaluando también el impacto del acceso a la educación, el agua potable o el pavimento, entre otras variables. Queremos que estos resultados sean la base para seguir avanzando en políticas públicas que permitan el desarrollo integral y el acceso a los servicios esenciales para cambiar la vida de nuestros vecinos”, indicó Santiago López Medrano, Ministro de Desarrollo Social de la Provincia.
Esta primera medición del IPS, sobre datos recogidos durante 2017, encontró que los municipios con mayor desarrollo son Vicente López, San Isidro, Morón, Avellaneda, San Fernando y Tres de Febrero, que pertenecen al primer anillo del conurbano, mientras que en la otra punta de la distribución se encuentran Almirante Brown, Malvinas Argentinas, Esteban Echeverría, Merlo y José C. Paz, todos municipios pertenecientes al segundo anillo del conurbano bonaerense.
“En los últimos 30 años el Conurbano experimentó un gran crecimiento poblacional, generando nuevos desafíos en materia productiva, ambiental y de desarrollo urbano. Este crecimiento rápido del área metropolitana no fue acompañado por una ampliación de los servicios públicos y de infraestructura, derivando en las brechas de progreso social que se observan en este informe. Tampoco fue acompañado por una gestión articulada del área metropolitana”, sostiene el informe.
“La evidencia es el insumo más importante a la hora de tomar decisiones de política pública. Más allá de las conclusiones del trabajo, el principal aporte de CIPPEC y de toda la Red de Progreso Social es aportar datos, evidencia, para orientar las decisiones de política que buscan mejorar la calidad de vida de las personas”, dijo Agustina Suaya, investigadora asociada del Programa de Monitoreo y Evaluación de CIPPEC.
De acuerdo con el estudio, y desde la perspectiva del progreso social, el Conurbano puede dividirse en cuatro grupos: el primero compuesto por tres municipios con alto nivel de progreso social, un segundo grupo con 8 municipios con niveles medios altos de progreso, el tercer grupo con 7 municipios de nivel medio bajo y un grupo final de 6 municipios con bajos niveles de progreso social.
Del análisis del IPS se desprende que la ubicación de municipio condiciona el nivel de progreso social. Así, los municipios del primer cordón del conurbano tienen en promedio 9 puntos más en el IPS que los municipios del segundo cordón.
A nivel general, el IPS encontró que el conurbano presenta un nivel de progreso social medio. El conurbano alcanza los 47 puntos sobre una escala de 100 posibles, evidenciando que todavía existen desafíos importantes en materia de desarrollo. Además, el conurbano muestra niveles similares de desarrollo por dimensión: 49 puntos para la dimensión “Necesidades Básicas Humanas”, 48 puntos para la dimensión “Fundamentos de Bienestar” y 42 puntos para la dimensión “Oportunidades”.
“El estudio, conducido por la Red de Progreso Social, es un hito de la articulación público-privada que aúna esfuerzos para combatir la pobreza multidimensional. Busca generar datos para la formulación de políticas públicas y para promover una inversión social privada que responda con innovación, recursos y capacidades a los desafíos locales”, aseguró Maria Julia DiazArdaya, Presidente del Grupo de Fundaciones y Empresas (GDFE).
Estos resultados presentan desafíos en relación con la gestión política y administrativa del conurbano bonaerense. “El conurbano no posee ninguna estructura político-administrativa o legal que centralice la implementación de políticas públicas. Por el contrario, intervienen con mayor o menor grado de coordinación el gobierno nacional, el de la ciudad de Buenos Aires, el provincial y el de los municipios que lo componen, produciendo como resultado la ausencia de una mirada integral sobre las distintas problemáticas de este territorio. En este sentido, la arquitectura político-administrativa (nación, provincia y municipios) y los distintos abordajes sectoriales constituyen una barrera importante para la coordinación (vertical y horizontal) de políticas públicas necesarias para poder abordar las problemáticas y las desigualdades que afectan al Conurbano Bonaerense”, destaca el documento.
En los últimos días, decenas de ciudades sufrieron inundaciones producto de los fuertes temporales que azotaron el territorio bonaerense. Las copiosas lluvias, sumadas a la falta de obras preventivas desembocaron en cuantiosas pérdidas materiales y la trágica muerte de un niño en la localidad de La Matanza.
Si bien se registraron fuertes tormentas en toda la provincia, las regiones más afectadas fueron las ciudades del conurbano bonaerense. En este contexto, el Municipio de La Matanza fue el máscastigado, con un total de 1500 personas que tuvieron que ser evacuadas de sus hogares. La crecida del rio Matanza, y de los distintos arroyos que surcan el partido más poblado de la provincia, provocaron también la muerte de un bebe de tan solo 8 meses que murió ahogado al caer en las aguas que habían rodeado la cama en la que dormía con su madre.
Otras ciudades en la que la situación se volvió critica fueron Quilmes, Lanús, Arrecifes y Avellaneda, con calles inundadas, voladuras de techos, cortes de luz y numerosos arboles caídos. En el caso de Quilmes, se desató un escándalopolítico, ya que mientras barrios enteros quedaban tapados por hasta 80 centímetros de agua, su intendente Martiniano Molina, lento de reflejos, tardó casi 24 horas en dar una respuesta, que consistió únicamente en la publicación de algunas fotos y un video en el que habló de mantener la calma y agradeció a la gobernadora María Eugenia Vidal y al presidente Mauricio Macri por su “apoyo incondicional”.
Ante este panorama, el ejecutivo de la provincia unió fuerzas con el gobierno nacional para contrarrestar los efectos de las crecidas y ayudar a los damnificados. En ese sentido, se instalaron 8 centros de evacuados en La Matanza y distintos equipos pertenecientes a Defensa Civil, Desarrollo Social, bomberos, la Policía Bonaerense y el SAME se movilizaron para cooperar con los vecinos.
Desde la oposición mientras tanto, criticaron a la gestión de Vidal por la ausencia o demora de obras hídricas de envergadura, entre las que se destacan las prometidas obras aliviadoras para la cuenca del Rio Salado, un proyecto presupuestado en 460 millones de pesos, que ya fue licitado pero que aún no ha reportado ningún avance significativo.
Desde el oficialismo, distintos funcionarios brindaron declaraciones al respecto e intentaron culpabilizar a factores externos por los daños materiales y humanos. Primeramente, el presidente de la nación, Mauricio Macri, mediante su cuenta de Twitter ensayó una curiosa relación entre las inundaciones y su deseo de privatizar Aerolíneas Argentinas, afirmando que «da mucha impotencia saber que con una pequeña parte de lo malgastado en Aerolíneas se podrían haber hecho hace tiempo las obras necesarias para prevenir esto». Asimismo, el mandatario aseguró que «lo mejor que podemos hacer es invertir en infraestructura, como hicimos en la Ciudad de Buenos Aires y estamos haciendo por ejemplo en Mar del Plata».
Por su parte, la gobernadora María Eugenia Vidal argumentó que «es cierto que todavía hay muchos lugares que se siguen inundando, pero también tuvimos un fin de semana donde no se inundó Salto ni Areco. En Luján no hubo problemas graves”. En la misma línea que el resto del oficialismo, la funcionaria minimizó los daños y ponderó las obras llevadas a cabo afirmando que “las obras empiezan a hacer que, en vez de tener un metro y medio de agua, empecemos a tener 40 centímetros. Las obras empiezan a funcionar aun con lo que todavía falta”.
Finalmente, la ministra nacional de Desarrollo Nacional, Carolina Stanley agregó que «estamos llegando con asistencia concreta a todo lo que hace a alimentos, agua potable, colchones y acompañamiento de las necesidades que se presentan en los centros de evacuados».
La gobernadora de la provincia de Buenos Aires, María Eugenia Vidal, junto al ministro de Desarrollo Social, Santiago López Medrano, el intendente de Morón, Ramiro Tagliaferro y el sacerdote, Rodrigo Vega, en la inauguración de una Casa de Encuentro en Morón.
La gobernadora de la provincia de Buenos Aires, María Eugenia Vidal, inauguróel jueves último una «Casa de Encuentro Comunitario» en el partido bonaerense de Morón, destinada a brindar contención y asistencia a las familias más necesitadas y a «garantizar la igualdad de oportunidades para todos los chicos».
Acompañada por el intendente local, Ramiro Tagliaferro; el ministro de Desarrollo Social provincial, Santiago López Medrano; y el sacerdote católico, Rodrigo Vega; Vidal participó del acto de apertura de la Casa de Encuentro «Capilla Virgen de la Asunción» del barrio Carlos Gardel, la vigésimo quinta sede de asistencia social establecida por el ejecutivo bonaerense para prestar ayuda a unas veinte mil familias de escasos recursos.
Durante el acto, la gobernadora destacó el trabajo de entidades sociales, vecinos y parroquias que se brindan por los que menos tienen, y destacó que «tratamos de apoyar ese esfuerzo, a esos referentes que se ganaron la confianza de la gente a lo largo de trabajar todos los días, de vivir en ese lugar, de levantarse muy temprano y estar siempre dispuestos a ofrecer un plato de comida, apoyo terapéutico o a ayudar a los chicos con la tarea, también poniendo su corazón, su cuerpo, su abrazo cuando hace falta».
A su vez Vidal explicó que «hay veinticinco casas del encuentro funcionando en diecinueve municipios, en los lugares que más lo necesitan en la provincia de Buenos Aires. Ayudamos a ampliar la infraestructura, mejoramos la cocina, ponemos baño donde hace falta y llevamos todos los programas de la Provincia para que lleguen a todas las familias. También hay una oficina, un espacio donde funcionan ANSES, PAMI, y se puede consultar por los planes sociales para que entre todos podamos más».
Según la mandataria, «queremos mostrar con cosas concretas que gobernar es hacer y estar. Si hacés, es en hechos concretos, no en discursos, y si estás, estás de verdad con los que trabajan por los demás, para que la gente que lo necesite pueda acercarse para poder llegar a atender a más de veinte mil familias que van a ser beneficiadas con la ayuda que podamos darles juntos y desde hoy van a estar un poquito menos solas».
«Estamos trabajando junto a los municipios y al ministerio de Desarrollo Social nacional para tener más presencia y poder acompañarlos mejor y de a poco poder garantizar la igualdad de oportunidades para todos los chicos», manifestó Vidal.
Sobre el Plan Casas de Encuentro Comunitario
El programa Casas de Encuentro Comunitario ya cuenta con 25 establecimientos que asisten a 12 mil familias en 19 municipios. La inversión para 2018 será de $66 millones y para 2019 se llegará a las 50 Casas con las que serán asistidas más de 20 mil familias del Conurbano Bonaerense, Mar del Plata y Bahía Blanca.
El programa propone favorecer los procesos de contención familiar, la promoción de derechos y la participación y transformación comunitaria, a partir del fortalecimiento de organizaciones de la sociedad civil que trabajan en los barrios bonaerenses más vulnerables. El Gobierno Provincial trabaja en equipo con las organizaciones para coordinar acciones y recursos y optimizar su tarea territorial lo que asegura un abordaje integral de las realidades de las familias y la comunidad, en función de su crecimiento y desarrollo. En esta línea, se realizan mejoras en la infraestructura de los espacios y se le brinda ayuda a los equipos técnicos. Las organizaciones puede implementar los programas ministeriales y la Provincia es la encargada de asignar las becas para su desarrollo. Algunos de los que ya fueron implementados son: el Programa Envión para los jóvenes, Unidades de Desarrollo Infantil para los más chicos, Centros de Día para niños y jóvenes y Plan Más Vida para las mamás.
El plan además prevé apoyo económico para gastos operativos y de mantenimiento del lugar y destinado al financiamiento del Equipo Técnico Coordinador, conformado por referentes territoriales, profesionales y administrativos. Los mismos, son designados por la organización, dándole prioridad a los referentes de la comunidad y/o a quienes ya realizaban tareas de forma voluntaria, entendiendo que son los que más conocen las necesidades particulares de los vecinos de una zona determinada y, por lo tanto, los más idóneos para la tarea.
Ejes del Programa
Uno de los objetivos fundamentales de las Casas es acompañar a las familias en cada etapa de su vida. Por eso, el Programa trabaja sobre 5 ejes fundamental que responden a necesidades específicas:
Primera infancia: fomenta el desarrollo saludable a través de la estimulación, nutrición, aprendizaje y contención. Promueve el trabajo articulado con madres, padres y cuidadores a partir de talleres donde se les brinda herramientas para la crianza, permitiéndoles compartir sus experiencias con otras familias. A su vez, facilita que los adultos puedan desarrollarse laboralmente, mientras sus hijos se encuentran bien cuidados.
Niñez: las Casas de Encuentro ofrecen distintas instancias de participación a través del apoyo escolar, la contención emocional y la estimulación cognitiva por medio del juego y actividades recreativas.
Jóvenes: el Programa también está destinado a los jóvenes brindándoles un espacio de pertenencia en su propia comunidad, donde reciben el acompañamiento de profesionales. En esta etapa, se prioriza su formación e inserción laboral, así como también la inclusión social a través de actividades recreativas y deportivas.
Adultos: apoya la formación a través de talleres de oficio y el desarrollo de emprendimientos productivos. Además, brinda contención y asistencia en diferentes problemáticas como pueden ser la búsqueda de trabajo, violencia familiar, entre otros.
Adultos mayores: las Casas de Encuentro fomentan actividades que promueven un envejecimiento activo y su integración con la comunidad. También se brindan capacitaciones en el uso de nuevas tecnologías.
25 Casas de Encuentro Comunitario en 19 municipios bonaerenses
Actualmente, hay 11 Casas De Encuentro Inauguradas, en 7 se están realizando trabajos de ampliación y 7 tienen proyectadas obras próximas a comenzar.
Inauguradas
1. “Quinta Roth” La Plata
La Matanza, “Mi esperanza”
La Matanza, “Identidad vecinal”
“Nazareth” en José C. Paz
Morón, “Capilla Virgen de la Asunción”
Florencio Varela, “Carlos Mujica”
Pilar, “Sagrada Familia”
Malvinas Argentinas, “En acción”
San Martín, “Eugenio Necochea municipio”
San Miguel, “Municipio de San Miguel”
Bahía Blanca, “Municipio de Bahía Blanca”
En obra
Esteban Echeverría, “Dejando huellas”
Lomas de Zamora, “FOC (Fundación de Organización Comunitaria)”
Daniel Báez, secretario General de la Unión Obreros y Empleados Municipales de Berazategui (UOEMB)
Todavía hay algunos intendentes del Conurbano Bonaerense que no cumplen la Ley aprobada a fines del 2014 que da marco a la contratación de los trabajadores del sector municipal. A más de tres años de su sanción, «hay Jefes Comunales que no realizaron convenios colectivos, ni llamaron a paritarias como la establece la nueva legislación. Persisten en mantener contratados al personal con un Estatuto de los años ’90 (hoy derogado), sin paritarias y aumentos esporádicos que no superan siquiera el Salario Mínimo, Vital, y Móvil (SMVM)».
El gremio de los municipales denunciará penalmente a los intendentes que no cumplen la ‘Ley de Relaciones Laborales y Negociación Colectiva‘ (Ley 14.656) aprobada y promulgada a fines del 2014. El equipo de abogados de la Federación de Sindicatos Municipales Bonaerenses (FeSiMuBo) que lidera Rubén ‘Cholo’ García, prepara la documentación para presentar en la justicia donde denuncia penalmente «a los intendentes incumplidores, como también al Honorable Tribunal de Cuentas de la Provincia de Buenos Aires (HTC)», órgano éste último de carácter provincial que debe ejercer el control y la fiscalización de las cuentas públicas de los 135 municipios que tiene la Provincia de Buenos Aires.
Así lo dio a conocer Daniel Báez, secretario General de la Unión Obreros y Empleados Municipales de Berazategui (UOEMB), e integrante de la FeSiMuBo, quien ya apuntó que al municipio de Berazategui es el primero en lista de denunciados como también al mismo Honorable Tribunal de Cuentas «por tomarse atribuciones que no les corresponden al querer incidir sobre los acuerdos salariales entre los gremios y los municipios».
Sobre los Jefes Comunales aseveró que «Aún hay intendentes que se niegan a gobernar dentro de la Ley, y ejecutan políticas de promoción de la indigencia y el trabajo en negro. Son los mismos intendentes que después salen en los medios diciendo que dan un importante aumento, aunque en realidad, son incrementos de 20 o 30% sobre un sueldo básico, que por cierto, lo tienen por el piso».
«A más de tres años de la vigencia de la Ley 14.656, algunos municipios, entre ellos el de Berazategui, están decididos en mantener a los trabajadores con sueldos paupérrimos y contratos basura, incumpliendo la Ley de Trabajo«, señaló el dirigente gremial que participó en el Congreso de la FeSiMuBo realizado éste fin de semana en Mar del Plata.
«Desde que se implementó la nueva Ley en la provincia de Buenos Aires, ciertos intendentes, de distinto color político, se empeñan en incumplirla, en no llamar a paritarias, como sí lo hacen el resto de las patronales de las distintas actividades del país. Y por si fuera poco, hacen aumentos porcentuales grandilocuentes sobre sueldos básicos de indigencia. Necesitamos un verdadero sinceramiento salarial».
«Vamos a ir hasta las últimas consecuencias -advirtió el dirigente sindical- si no cumplen con la Ley, y persisten con la modalidad de tener al personal con contrato basura sin pagar antigüedad, situación que condena al trabajador a jubilarse sólo con el sueldo básico, lo que equivale, a en el mejor de los casos, a percibir el 70% de $4.500 luego de décadas de trabajo», indicó Báez.
«Por eso, los trabajadores municipales decimos basta, no aceptaremos más dádivas de parte de éste, ni de ningún Departamento Ejecutivo. Si tiene que reducir gastos, que eliminen a los ñoquis o personal político. En este sentido, la conducción de la Federación ya advirtió que no se dudará en decretar junto a todos los trabajadores el estado de alerta y movilizar a cada municipio donde aún no se firmó el Convenio Colectivo o a aquellos que sí lo firmaron, pero aún no lo ponen en práctica «, enfatizó Báez.
(Contexto) – La Plata posee un 10,2% de habitantes sin empleo, según reveló el Instituto Nacional de Estadísticas y Censos (INDEC). La cifra –que representa unos 41.000 desocupados– muestra un preocupante incremento de 3,3% respecto de 2016. Tal aumento convierte a la región de La Plata en el aglomerado de más de 500.000 habitantes en el que más se agudizó el desempleo a nivel nacional.
La situación, en tanto, es observada por referentes regionales y locales del sector político y sindical, que advierten que tanto el Estado municipal como el provincial deben tomar cartas inmediatas en materia de reactivación laboral.
“Desde la CGT venimos advirtiendo que, en algún momento, la retracción de la actividad económica del país iba a llegar a nuestra región. Las medidas que ha tomado el gobierno han frenado el consumo, han ajustado las actividades de todos los órdenes. Los números son desalentadores”, dijo a Contexto el referente de la Juventud Sindical y el Sindicato de Obras Sanitarias de la Provincia de Buenos Aires (SOSBA) Leandro Ciriaco. “Sabemos que las empresas de la región están proyectando un ajuste severo en cada rama de la industria. No creemos que se vaya a revertir si el gobierno no cambia drásticamente su receta de direccionamiento de la economía”, expresó el referente gremial respecto de la situación que atraviesa el país, donde la “lluvia de inversiones” anunciada por el gobierno no muestra señales de avance para que el empleo despegue.
En el caso del Gran La Plata, en el último año y medio, sectores clave en la producción regional, como el hortícola o la industria naval, focalizada en el Astillero Río Santiago, han sufrido fuertes estancamientos en los índices de rendimiento.
Cabe destacar que la ciudad de Mar del Plata, gobernada por el macrista Carlos Arroyo, encabeza la lista de las ciudades más afectadas por el desempleo, con un 11,9% de población desocupada. Le sigue el Conurbano bonaerense, con el 10,9%, y Rosario, con el 10,8%.
“Hace unos días fui a la verdulería y vi que hay kiwis importados de Nueva Zelanda. Teniendo uno de los cinturones frutihortícolas más grandes de América Latina en nuestra región, creo que tener productos importados de Nueva Zelanda congelados es una falta de protección a la producción nacional que va a propiciar el cierre de muchas empresas”, expresó Ciriaco.
En esta línea, el secretario general del Sindicatos Unidos Petroleros e Hidrocarburíferos (SUPeH) de Ensenada, Ramón Garaza, habló con Contexto y se refirió a la responsabilidad de la dirigencia sindical en función de frenar esta tendencia. “Creo que el logro más noble de un dirigente es sostener las fuentes de trabajo. Lo peor que te puede pasar es que compañeros se queden sin trabajo. Nuestra tarea es concientizar sobre el hecho de que esto tiene que ver pura y exclusivamente con la política. Las políticas nacionales son las que direccionan el rumbo del trabajo. Es esto lo que provoca que haya o no ocupación”, expresó Garaza.
El dirigente del sector petrolero manifestó que desde su lugar en la CGT ha sugerido “la realización de una movilización general al palacio de gobernación de la provincia de Buenos Aires”.
Según un balance del Centro de Estudios para la Gobernanza (CEG), en el Gran La Plata, un 36,69% de la población se encuentra por debajo de la línea de pobreza extrema, ya que cuenta con un presupuesto calculado de 1.564 pesos por mes.
